CATEP Conseil est en veille permanente sur les « best practices » du management de projets et accompagne ses clients dans le conseil et dans l’assistance opérationnelle liés à ce domaine.
Conseil
Audit et mise en place de méthodologies et d’outils pour le management de projets
(Standards PMI, AFITEP)
En équipe intégrée, sur les grands projets industriels Planification (chemin critique) Contrôle des coûts Adéquation charges / potentiel Calcul de l’avancement physique Tableau de bord projet Gestion documentaire Management de la Qualité (respect du référentiel de l’entreprise) Gestion des risques et opportunités
En transverse, multi-projets : Programme Management Office (Bureau de Projets) Gestion des portefeuilles de programmes/projets Planification – Suivi des jalons Contrôle de gestion (coûts et budgets) Gestion des ressources – Capacity planning Elaboration et mise à jour des tableaux de bord de pilotage Reporting transverse sur un portefeuille de projets Management de la Qualité (respect du référentiel de l’entreprise) Gestion des risques et opportunités Support et formation utilisateurs sur les outils de gestion de projet
Audit et mise en place de méthodologies et d’outils pour le management de projets
Planification (chemin critique)