|
|
|
|
|
|
|
|
Contrôle de projets
|
|
|
|
Intégration progiciels
|
|
|
|
Télécoms
|
|
|
|
|
|
|
|
 Conseil (PMI, AFITEP, Prince2, CMMI, ITIL...)
|
Contrôle de projets (planification, suivi de l'avancement, pilotage
des ressources, estimation, gestion des coûts, gestion des risques, reporting)
|
Gestion de la documentation projet (interface avec le
planning/contrat, gestion des livrables, suivi des révisions, traçabilité)
|
Programme management office (gestion de portefeuille,
planification, suivi d'avancement, suivi des livrables, élaboration de
tableaux de bord de pilotage, suivi budgétaire, suivi des risques et
opportunités, reporting)
| |
Mise en place et animation du référentiel Qualité
|
|
|
Assistance à la maîtrise d'ouvrage (audit, analyse globale,
expression du besoin, spécifications générales, accompagnement
au changement, formation)
|
Intégration progiciels (OPX2, Clarity, Visual Planning…)
|
Evolutions, Support et Maintenance (développement de rapports,
optimisation, amélioration des performances, gestion des bugs, hotline)
|
Gestion des interfaces (SAP, Oracle, PeopleSoft, BAAN)
|
|
Conseil (Architecture informatique / réseau et marketing
opérationnel)
|
Direction de programmes et projets
| |
Projet office
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CATEP Conseil, Conseil et Assistance Technique aux Projets, s´appuie sur les points forts suivants : |
|
|
 |
Une connaissance et une pratique opérationelle de la gestion de projets (axes projets et métiers) |
|
|
|
Une expérience reconnue en système d'information projets |
|
|
|
Des consultants experts dans différents domaines d'activités |
|
|
|
CATEP Conseil fait partie du groupe astek depuis Janvier 2007
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CATEP Conseil
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|